Mon approche

Au travers d’Itinéraires de Progrès, j’ai vocation à accompagner des personnes, des équipes, des organisations, dans leur dynamique de développement et de changement, en m’appuyant sur leur contexte, enjeux et objectifs. Mes interventions prennent la forme d’accompagnements individuels et collectifs.

Mon approche vise à créer des conditions et un cadre de travail qui s’appuient sur la confiance et l’efficacité.

Mon approche vise à créer des conditions et un cadre de travail qui s’appuient sur la confiance et l’efficacité.

Cela peut prendre la forme d’un espace d’écoute,...

Cela peut prendre la forme d’un espace d’écoute, de parole et de dialogue, comme d’un espace d’élaboration et de co-construction en équipe avec les acteurs concernés. Selon les enjeux, les demandes, les contrats, il s’agira de travailler par exemple sur une prise de recul, un besoin de penser sa situation dans son environnement, une analyse d’interactions ou de jeux d’acteurs, des processus et des fonctionnements, des attitudes ou des comportements, etc.

Il est essentiel pour moi d’être,...

Il est essentiel pour moi d’être au plus près de la situation des acteurs sur le terrain, de regarder avec eux ce qui fait sens pour eux, de les écouter afin de co-construire ensemble à partir de leur vécu.
C’est à dire : accompagner des personnes dans leur dimension de sujet, à l’endroit où elles sont avec un « Je » ; accompagner des collectifs avec la complexité de leurs interactions, de leurs individualités et leurs enjeux de coopération.

Me plaçant en partenaire et en parité, je me laisse traverser par les situations afin de mettre au travail ce qui résonne en moi. Vigilante au respect de mes clients, je m’interroge de manière continue sur le « pour quoi » et le « comment » de mes modes d’intervention.
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