Accompagnement d’organisation

Accompagner un dirigeant et son organisation...

Le dispositif d’accompagnement organisationnel est co-construit après une exploration approfondie de la demande du client et la rencontre avec les acteurs clés de l’environnement. Cette exploration permet de qualifier l’environnement,  de préciser les enjeux et les objectifs et de définir les contours de l’intervention : la durée, les modalités, le rythme pertinent de travail. L’accompagnement organisationnel s’appuie sur des modalités de travail variées et ajustées aux besoins : écouter les gens qui ont la connaissance du terrain et l’expérience, restituer aux personnes interviewées pour qu’elles puissent s’en saisir afin de co-construire l’analyse, puis de définir sur quelles problématiques travailler et de quelle manière. Ce qui m’importe c’est d’aider les gens à co-produire du sens.

Récits d'expériences

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